Приложение 1: Регламент супервизии в «Green Karma»

1. Назначение и область применения

1.1. Настоящий регламент конкретизирует нормы Кодекса TGK по супервизии (в первую очередь разделы 3.4, 4.2, 7.4, 12, 13.4) и обязателен для всех Мастеров, Мастеров-Наставников, Менторов и Кандидатов в Мастера.

1.2. Супервизия в Green Karma — это профессиональный разбор практики Посвящённых и Мастеров, направленный на:

  • сохранение техники безопасности TGK;
  • контроль корректного применения программ и протоколов;
  • поддержание профессионального уровня практикующего.

1.3. Супервизия не подменяет личную терапию, духовное сопровождение или бытовое консультирование.

2. Цели супервизии

2.1. Обеспечить соблюдение техники безопасности TGK и недопущение опасных комбинаций техник.

2.2. Удерживать чистоту Технологии: работа в рамках TGK, без самовольного смешения с «чужими» системами и оборудованием.

2.3. Повышать профессиональный уровень: переводить практикующего от хаоса отдельных случаев к пониманию закономерностей.

2.4. Фиксировать границы ответственности:

  • где зона Технологии и Мастера;
  • где зона личного выбора и ответственности клиента / Посвящённого.

3. Уровни супервизии и зоны ответственности

3.1. Мастер:

  • супервизирует своих Посвящённых и Операторов своих ступеней;
  • может вести базовую супервизию Кандидатов в Мастера своей ветки.

3.2. Мастер-Наставник:

  • супервизирует Операторов, Кандидатов в Мастера и Мастеров;
  • ведёт разбор сложных кейсов и помогает корректировать практику.

3.3. Ментор и Гранд-мастер:

  • подключаются при системных, конфликтных и этически сложных вопросах, а также в случаях грубых нарушений Кодекса.

4. Случаи, когда супервизия обязательна

4.1. Подготовка к следующей ступени: оценка готовности, психической устойчивости, понимания техники безопасности.

4.2. Тяжёлые или нестабильные состояния клиента / ученика:

  • выраженная агрессия;
  • суицидальные мысли;
  • тяжёлые зависимости;
  • серьёзные психические нарушения.

4.3. Конфликтные ситуации внутри GKC, выходящие за рамки обычного недопонимания.

4.4. Активное сочетание TGK с другими системами, традициями, каналами и оборудованием.

4.5. Возврат к практике после длительной паузы (ориентир: от 1 года) — рекомендована обновляющая супервизия.

5. Форматы супервизии

5.1. Индивидуальная супервизия

  • Разбор конкретного кейса или цикла.
  • Корректировка протокола и поведения практикующего.

5.2. Групповая супервизия

  • Разбор кейсов в малой группе одной ступени.
  • Отработка типовых ошибок и эффективных решений.

5.3. Экстренная супервизия

  • Быстрый разбор острых ситуаций (угроза жизни/здоровью, тяжёлый кризис).
  • Цель — минимизировать риск и наметить ближайшие шаги.

6. Конфиденциальность и работа с данными

6.1. При супервизии применяются требования раздела о конфиденциальности Кодекса.

6.2. Допускается использование записей сеансов и переписки только:

  • с согласия клиента/Посвящённого;
  • в объёме, необходимом для разбора.

6.3. При разборе кейсов по умолчанию:

  • обезличиваются имена;
  • убираются уникальные детали, по которым можно легко опознать человека.

6.4. Запрещено:

  • переносить супервизионные материалы в открытые соцсети и публичные чаты;
  • использовать кейсы как сплетни или инструмент давления.

7. Границы супервизии и действия Мастера

7.1. В рамках супервизии Мастер обязан:

  • отслеживать, чтобы практика велась в рамках TGK, Кодекса и допусков ступени;
  • прямо указывать на нарушения и давать конкретные рекомендации по их исправлению.

7.2. Мастер имеет право и обязан при необходимости:

  • рекомендовать обращение к профильным специалистам (врач, психиатр, психотерапевт, юрист и др.);
  • рекомендовать паузу в практике или временное ограничение работы с клиентами.

7.3. Мастер не несёт ответственность за решения клиента/Посвящённого вне рамок своих прямых обязанностей, но обязан остановить заведомо рискованные действия в зоне Технологии.

8. Супервизия Кандидатов в Мастера и Мастеров

8.1. Для Кандидатов в Мастера супервизия является обязательным и постоянным режимом работы.

8.2. Каждый серьёзный кейс, сложный цикл, конфликт или нестандартная ситуация Кандидата в Мастера подлежит разбору с Мастером / Мастером-Наставником.

8.3. Допуск к Посвящению на ступень «Мастер» невозможен без:

  • устойчивой практики;
  • подтверждённой адекватности;
  • положительной динамики по результатам супервизии.

8.4. Для Мастеров супервизия является инструментом:

  • профилактики профессионального выгорания;
  • контроля «замыливания взгляда»;
  • выявления личных слепых зон в работе.

8.5. Нормальной практикой считается периодический вынос своих сложных кейсов:

  • на уровень Мастера-Наставника;
  • на уровень Ментора / Гранд-мастера — при системных или этических вопросах.

9. Базовый алгоритм супервизии (чек-лист Мастера)

Перед супервизией Мастер уточняет у ученика:

9.1. Детали клиентского кейса:

  • кто;
  • с каким запросом;
  • на какой стадии работы.

9.2. Ступень ученика: не выходит ли ситуация за объективные допуски уровня.

9.3. Что уже сделано:

  • какие программы и в каком порядке ставились;
  • сколько сеансов проведено;
  • какие были реакции и изменения.

9.4. Где возможное нарушение:

  • протокол TGK;
  • границы и этика;
  • смешение техник;
  • работа в неадекватном состоянии практикующего и т. п.

9.5. Что требуется от супервизии:

  • решение, запрет, корректировка протокола;
  • рекомендация внешнего специалиста;
  • оценка готовности к продолжению работы.

По итогам супервизии Мастер фиксирует для ученика:

9.6. Что делалось корректно.

9.7. В чём состояла ошибка и чем она опасна.

9.8. Конкретный план дальнейших шагов (что делать / чего не делать).

9.9. При серьёзных нарушениях — напоминает соответствующие пункты Кодекса и возможные последствия (вплоть до ограничения доступа к инструментам и Платформе).

Краткая формула:
Супервизия в Green Karma — рабочий инструмент, через который Мастера удерживают чистоту Технологии, безопасность людей и профессиональный рост ветки, не выходя за границы своей ответственности и норм Кодекса.